本文经授权转载自小熊座的20年(ID:xiaoxiongzuo20),作者小熊座a,原文标题《活在安永的日子》
Dears,
见字如面。
我离职了,字面意思。
出于自知之明,没在公司里的邮件系统发farewell,
毕竟无名小卒,沧海一粟,不值一信。
按照流程,last day是今天。
我有和好几位小伙伴讲过,说这个月会走,朋友们都不信。
干的好好的,咋说走就走?
哈哈哈,我这回就让你们信信。
其实这个时间走,算是之前规划的,
比想象中的顺利一些,这个可以之后谈。
真的要走了,
那就好好写一篇作文,作别。
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遇见
我大三那年参加了一场安永的宣讲会,大概也是现在这个季节。
那时候很无知很懵懂,连四大有什么业务都不知道,assurance、tax、consulting这几个单词都还没整会。宣讲开始的时候,已是夜色朦胧,会上讲了啥我也模糊了,只记得台上合伙人侃侃而谈,那年的起薪是8千。还有什么professional,global,international,各种嗷,宣讲会上发了个EY的周边,一个灰黄色的卡套,我还用了挺长时间。
公司里把我这种刚毕业即入司的应届学生,叫baby,EY baby。
18年前,对,18 年前是2003年,不是2017年,2003年,vicky在离开安达信之后,写了那篇《活在安达信的日子》。vicky是那个年代五大的小朋友,现在是我司咨询部的高级别合伙人。入司之前,我就看过那篇文章,还看完了她写的两本书,入司之后,还在21层见过大活人版的v总,英姿飒爽,玉立亭亭。看18年前的小v写的文章,她的悲喜,和如今小朋友的悲喜大抵相似。
“工作第一年的某天深夜,我去办公室的复印机那里复印资料,复印机上有个硕大的自动订书机,可以让我们很方便地“咔嚓”一下订住很厚一摞资料。我驻足在订书机前思索良久,想把手放进去,这样我第二天就能休假了。”
“我在四川出差,连续几周加班,既要看现场分公司的资料,还要doc集团层面的底稿。有一天夜里吃完饭回酒店继续加班,我和fic住19楼,电梯上行的时候,我说,电梯绳断了吧,断了,咱俩今晚就都不用交底稿了。”
但真正经历过那一刻,才能体会到疲劳和苦累的辛酸感。天天被professional、international的华丽外表洗脑,有的时候甚至会自我感觉良好,但冷静下来,不一样的是,体现在payroll上的直观回报。“我们有加班费,一个senior一个周末两天的加班费就可以高达四千块钱。”按照公开数据计算,理想状态下,一个干满5年的大senior,周末连续加班两天,每天给上8个OT,拿到的加班费是2945元,有零有整。之所以说是理想状态,周末加班每天给上8个OT,业内的小伙伴就知道这有多理想。即便在最佳理想状态,绝对数字也降了四分之一还要多,
当然,这样的比较是有失偏颇的,时代不一样,行业发展阶段、专业人才供需、从业人员素质都不一样。
我曾听闻某team年审期间制定了一个早上迟到一分钟罚一块钱的规则,大哥大姐大领导们,求求今年别再这么干了,很无脑的,您不行去找本《人力资源管理概论》的教材翻翻,补补脑。其实周围的年轻小伙伴,不畏艰难、不辞劳苦的有很多,大家都很卷。可能只是害怕自己的辛苦,换来的是一个反讽语气的质问,一堆重复琐碎的废纸,和一张难以安慰的工资单,
但这期间的过程一定是苦的,且在一定程度上无法避免。senior交代一个任务,讲一遍底稿的逻辑,在他看来已经讲的非常清楚了,但我就是不会,理解不了。一个干了10年的老板,和一个干了3年的senior,和一个刚上手3个月的小朋友脑子里装的东西是不一样的,这种差别就导致了对同一件事、同一句话的理解存在差距。老板是企业级理解,经理是项目级理解,那我就是入门级理解。这种差距短时间内无法弥合,只能想办法尽量缩小,且缩小的路径必须是双向的,这种短时间内无法弥合的差距叠加上短时间内出活的需求,就形成了压力和焦虑。
感受到当下的生活让你多么痛苦多么难熬,才会下定决心企图改变,才有谷底反弹的可能,全是顺风顺水的日子必然不会让你有什么大格局,每个人都需要在现实世界和精神世界找到平衡点。事非经过不知难易,难熬的日子熬过去了,就会多少好一点。
毕竟只有熊熊燃烧的八卦之魂,才能支撑度过每一个寒冬中的年审。可但凡有点阅读能力的人都能看出来,我其实还是责之切爱之深,至于骂四大,骂老板,纯粹给小伙伴们添个乐子,乐呵一下,继续肝。
我之前骂四大深夜加班还不给ot的时候从来不说我是安永的,二来更重要的是,我认为这不是安永本身的问题,甚至都不是四大的问题。小了说,这是审计行业特点,大了说,这是市场经济规律。普遍的,是无序竞争囚徒困境,个别的,是有些老板确实不愿意当人啊。
我应该算是理论和思想的悲观者,但属于行动和表达的乐观派。我自己有一个理论,或者说给自己设定的人工思想钢印:审计不是一个前途无量光芒万丈的工作,世上可能也不存在这种工作,真的没有钱多活少离家近,位高权重责任轻,高福利低强度稳定确定的活,
天天在你身边吃喝拉撒,谁受得了,明星生活中也会放屁的。team的做事风格、合作模式一定是金字塔尖的人所塑造的,一个做人聪明做事高效的leader,下边的staff也会照着看齐。毫无疑问,安永北京,算得上是国内审计市场金字塔尖的序列,在这里,我也见到了平时只活在审计报告签字页的大par,我觉得我喜欢的老板都属于一种类型,我称之为:少年感。就是如果能从一位年近半百的沉稳领导身上看到一丝不羁少年的气质,那么我觉得他是有魅力的。而这样的气质,我在好多big people身上都有看到。
前段时间,我司王鹏程博士发表了一篇演讲,题目叫《理想的审计和审计的理想》。超然独立、智能智慧、协同无间、无期望差、赋能增值、良性发展、与时俱进、备受尊重。作为资深行业专家,他分享了八个提升专业力的“锦囊”:专业人格、专业能力、专业精神、专业合作、专业谨慎、专业成果、专业形象、专业价值。
无论是理想审计和审计理想,对于小朋友来说都很遥远,但这不影响保持一个自信的专业态度。无论和哪个office合作,你都可以相信他们是professional,global,international。
选择安永是我过去最好的决定,离开安永是我现在遗憾的选择,活在安永是我曾经丰盈的收获,爱在安永是我未来一生的怀念。P&G有句slogan说,不管飞向哪里,先从宝洁起飞。
工作一年,算下来,培训前前后后加起来有1个月,休假加起来有小2个月,然而年审可能1个月顶3个月,这么看,大概两不相欠。之所以说是段子,是因为身在firm里奔波劳苦的同事其实都觉得很讽刺:
我把我353天的时间,和体力,和才华(如适用),献给了公司,未来若有任何应届的小朋友拿着四家的offer来问我选哪个的时候,EY is building a better working world,哈哈哈人力资源部应该来judge下我上边吹得怎么样,还满意吗?
走出东方广场E3的这道门,就没人再把自己当学生了,安永这座巨轮还在奔腾向前,作为无名水手,我要下船了,
东单北大街和长安街的十字路口,红绿灯会特别慢,我望着长安街上的华灯,和来往纷纷的车辆,每天数以万计的人从东单E口鱼贯而出,今天也还有我,明天不再有我。尽管都是格式条款,但我每每点开看到邮件,都感到一阵暖意。离开不是因为不喜欢,是为了让自己在所剩无几的青年时光里能够多些经历,多些挑战,多些尝试,多些机会。
Summer is gone, as if nothing has been done。本文经授权转载自小熊座的20年(ID:xiaoxiongzuo20)。
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